ANALIZA ZEWNETRZNAANALIZA ZEWNETRZNA, Studia Finanse i Rachunkowość FiR UMCS, Planowanie finansowe - dr J. Świerk
[ Pobierz całość w formacie PDF ]
//-->Analiza zewnętrznaAnaliza zewnętrznaAnaliza makrootoczenia•analiza STEP•analiza PrestcomAnaliza otoczeniakonkurencyjnego•Analiza 5 sił Portera•Analiza fazy życia sektoraAnaliza fazy życia sektoraMetoda oparta na koncepcji cyklu życia produktu. Określeniefazy życia sektora jest niezwykle ważne dla rzeczywistych ipotencjalnych jego uczestników, gdyż pozwala przewidziećprzyszłą rentowność i możliwości rozwojowe w tym sektorzeoraz odpowiednio wcześnie podjąć decyzję o wyjściu z sektoralub zainwestowaniu w nowe usługi, które zastąpią poprzednie.Umożliwia ona zidentyfikowanie jego wieku przez badanietakich cech jak:- kształtowanie się sprzedaży;- zachowania uczestników sektora i nowych inwestorów;- wysokość nakładów na badania i rozwój ponoszonych wpoprzednich latach.Tabela - Czynniki wpływające na zmiany w danym sektorzeWskaźnikRozruch(2 pkt)Stopa wzrostu rynkuDużo szybszy niżdochód narodowybruttoGłównieniezadowalający /względnie nieznanyWąska: małourozmaiconaBrak reguły ogólnej,często wzrastaBrak reguły ogólnej,często bardzorozczłonkowanyBrak stabilnościBrak stabilnościłatweSzybka ewolucja,technologia mało znanaWzrost(4 pkt)Szybszy niż dochódnarodowy bruttoCzęściowoniezadowalający /względnie znanySzeroka: pomnażającasięMaksymalna, obniżającasięKoncentracjanarastająca (lub szybka)Narastająca stabilnośćNarastająca stabilnośćtrudniejszeZmieniająca sięFaza cykluDojrzałość(6 pkt)Równy lub niższy niżdochód narodowybruttoOgólnie zadowalający /znanySzeroka: racjonalizacjaStarzenie się(8 pkt)Wzrost bardzo słaby lubzerowy, lub załamaniesię wzrostu-Potencjał wzrostuGama wyrobówWąska (wyrób bazowy)lub szeroka, jeżeli sektorsię rozpadaMinimalnaSkoncentrowany lubbardzo rozczłonkowanyStałyDuża stabilnośćMało ponętneZnana / łatwo dostępnaLiczba konkurentówPodział rynkuStała lub obniżająca sięStabilnyStabilność udziału wrynkuStabilność klientówŁatwość wejścia narynekTechnologiaDość stałyStabilnośćBardzo trudneZnana / dość łatwaKażdą z tych faz charakteryzują odmienne cechy organizacyjne i finansowe, a więc i inna strategia działania. Ocena stopnia dojrzałościsektora musi zatem uwzględniać wiele czynników, które mogą wpłynąć na zmiany danego sektora w przyszłościSkala ocen18 – 32 WPROWADZENIE32 – 46 WZROST46 – 60 DOJRZAŁOŚĆ60 – 72 SPADEK [ Pobierz całość w formacie PDF ] |
Podobne
|